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加强学习促管理 促进管理求发展
华东分公司组织管理人员集体学习
作者:闫学军    文章来源:本站原创    点击数:3961    更新时间:2013-3-27

 

  

        江苏江阴讯(记者闫学军)314日,华东分公司组织领导班子成员、机关各部室人员、各项目负责人及管理人员集体学习集团公司管理制度和办法,讨论了分公司将要实施的相关管理制度和办法。

自去年以来,集团公司为加强和规范各项管理工作,陆续出台了《八冶建设集团有限公司工程项目招标投标评价风险管理实施办法》等多个管理办法和制度,内容涉及财务管理、物资采购、劳务人员工资支付、工程分包、风险评价等多个方面。根据集团公司的管理要求,从区域实际出发,华东分公司也将逐步细化和完善各项管理制度和办法,明确标准,规范管理。以工程项目管理为重点,协调好人员、技术、机械设备、资金各方面关系,使工程项目工期、安全、质量、成本、材料、设备管理、文明施工更为规范、更为科学,切实提高项目的管控能力和盈利能力。

学习采用电子投影方式,由各职能部门进行了说明和解释。通过集中的学习和讨论,提出改进的意见和建议,重点针对分公司施工生产和经营管理中的薄弱环节,以制度落实为重点,以提升执行力为手段,促进工程项目规范化管理,预防和减少经营风险的发生,为分公司健康、持续发展提供保障。

 


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