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金川房地产公司召开现场办公会

作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:1741    更新时间:2018-7-27

 

  

月11日上午,集团公司副总经理杨永平在金川房地产公司主持召开现场办公会,并传达了7月10日上午由集团公司董事长李万福、总经理刘跃辉主持召开的房地产开发集团现场办公会上有关老旧楼改造方面的会议精神。要求参建各方认真负责、恪尽职守、责任到人,严抓管理、狠抓落实,保质保量的按期顺利完成老旧楼改造项目。集团公司相关各部室、金川房地产、一建、二建、监理公司相关负责人参加会议。‍

此次现场办公会,主要针对近期开工建设的老旧楼改造项目中存在的问题及困难。老旧楼改造工程量大,工期紧,施工环境特殊复杂。如何在保证安全的同时保证工程质量,保证按期完工等方面的工作进行了现场的讨论,并提出了具体的要求和解决办法。

杨永平表示,老旧楼改造项目施工环境特殊、复杂,目前项目工程量大,工期紧,又存在很大不确定性因素。要求集团公司相关部室和建设单位做好服务和项目管控工作。按照集团公司相关规定和程序,及时完成材料招标,绝不允许耽误工期。一、二公司在施工过程中制定详细的施工方案,合理配置资源,特别加强质量管理、重视安全生产工作,抓紧时间组织人员,确保项目如期开工建设。对进入现场的材料一定要做好复检、报验工作,不合格的材料一律不得使用。并要求建设方、施工方、监理方在安全问题上要明确责任,责任到人,各负其责。同时,要求参会各方每周至少召开二次例会,尽量与监理例会合并,及时、高效的解决存在问题。

金川房地产要求施工单位在施工过程中一要抓安全,二要抓质量。对分包队伍要进行严格核查,检查是否持有安全生产许可证。各施工单位的负责人要亲自下现场抓安全。施工单位的安全责任必须责任到人。施工过程中要提高安全意识,加强安全防护措施的可靠性,在安全施工过程中提高安全防护措施的合理性。

监理公司从安全生产、质量保证等各方面提出了具体要求,并配合建设、施工单位做好各种协调工作,确保工期落实,检查施工落实情况,在不扰民、按期完工、保证质量、安全的情况下完成全部改造工程内容。

一建、二建公司负责人表示前期工作已经准备就绪,部分楼栋的室内工程及楼外管网工程已经开始施工,近期展开全面施工。施工楼栋的围挡及安全通道已经搭设完毕。严格按照集团公司各部门、房地产公司、监理的要求及国家标准,高质量、高要求、按期完成施工。


又讯 7月16日集团公司安环部、资产管理部、工程管理部、金川房地产公司、监理公司、一建、二建公司相关负责人对老旧楼改造施工现场进行了全面检查。于当晚8点在金川房地产三楼会议室召开了调度会。针对今天的检查情况,相关管理部门就施工现场存在的问题作了通报,并提了具体要求,相关责任单位负责人明确表态将制定相应的整改措施,在规定时限内完成整改。

会上杨永平副总经理认真听取参建各方的汇报发言后,明确表示:1、奖罚是必要的管理手段。每次处罚款项必须在规定时限内缴纳至金川房地产财务部,由其代管。2、例会要常态化,相关单位应按时参会,不能参会者必须向建设单位请假;3、现场要以培训、教育为主,处罚为辅,奖惩并举。具体奖罚情况严格按照建设单位与监理单位商定的考核标准执行;4、各管理部门下达指令时,应当明晰、准确。

最后,建设单位与施工单位签订安全生产责任书。


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